16 декабря 2024 на расширенной коллегии Минобороны официально объявили о создании нового рода войск — войск беспилотных систем. Это зафиксированное решение с понятной логикой: выделить дроны в самостоятельную вертикаль, чтобы не размазывать ответственность по видам и округам.
Чтобы это не осталось на бумаге, параллельно разворачивается практическая база — Центр «Рубикон». Он уже действует на всех направлениях Специальной военной операции. По данным открытых источников, только за год работы его подразделения уничтожили свыше 5 000 единиц техники и более 44 000 дронов противника. Эти цифры подтверждают не только наши СМИ, но и зарубежные аналитики, включая RFE/RL и WSJ. Можно относиться к этим источникам как угодно, но если даже они фиксируют результат — значит, он есть. Даже сам Зеленский признается:
«ни у кого в мире нет столько ракет, чтобы сбить все российские дроны».
Но нашлись те, кто вдруг решил вспомнить прошлогоднюю коллегию и предъявить: «а где командующий, где вуз, где эмблема нового рода войск?».
Читая, что они пишут, вырисовывается понятная картина, где очевидно полнейшее непонимание, как этот процесс происходит. Все-таки войска делаются не из лозунгов. И дабы не повторить ошибки прошлых «реформ ради отчёта», сейчас выстраивается управленческая и кадровая архитектура.
Создаётся база кадров, формируются стандарты, интегрируются процессы с другими родами войск — чтобы новая структура не просто «появилась», а сразу заработала как система.
И лично мне, сомневаться в профессионализме нашего Министра не приходится. Как раз таки наоборот, четко можно увидеть, как он последовательно изменяет нашу армию. Ведь бездумно создавать под инструмент (БпЛА) целый род войск — значит плодить бюрократию и разводить конкуренцию за ресурсы между теми, кто и так воюет плечом к плечу.
И вот буквально сегодня мы наблюдаем новость о том, что Минобороны запустило системную работу по оптимизации повседневных административных и хозяйственных процессов — от документооборота до медицинских комиссий и выдачи льгот. Это практическая инженерия управления.
Руководитель, который даёт задачу и создаёт департамент повышения эффективности, — действует иначе, чем тот, кто объявляет «реформы» ради галочки. Важно, что инициатива идёт не только сверху — её встроили в военные вузы и в систему повышения квалификации - с сентября уже учатся в том числе замы министров. Это означает смену управленческой культуры. И именно на этом базисе и будет создан новый род войск.
Сегодня у России уже есть боевые подразделения беспилотников, показывающие реальный результат, и есть стратегия превращения этого направления в самостоятельный род войск.
И да, это не делается моментально, как хотят отдельные личности, которые по всей видимости распространяют свою критику для собственного пиара.
Все делается грамотно и последовательно — с нуля выстраивая логику управления, обучения, снабжения и аналитики. Именно такая работа, тихая и системная, меняет армию изнутри — и делает её готовой к новому типу войны, где решают не лозунги, а эффективность.
